Takas (hukuk) - Imputation (law)

İçinde yasa, Prensibi atama veya atıf şu kavramı destekler: cahillik hukuku mazeretsizcehalet kanunun mazereti yok. Tüm yasalar yayınlanır ve tüm geliştirilen eyaletler. Yasanın içeriği, içinde bulunan tüm kişilere atfedilir. yargı, ne kadar geçici olursa olsun.

Bu kurgu, sadece hukuk bilgisini reddederek bir eylem veya ihmal için sorumluluktan kaçan birinin adaletsizliğini reddetmeye çalışır. İlke aynı zamanda hukukun belirli alanlarında da ortaya çıkmaktadır. ceza Hukuku ve ticaret hukuku ihtiyacını açıklamak için yasa başka bir kişinin kayıp veya zarara uğramasına neden olan belirli koşulları bilmese bile bir kişiyi sorumlu tutmak.

Ceza Hukuku

Kurumsal sorumluluk

Bir sorumluluk üstlenmek suç, bir kişi hem yasaklanmış bir eylemde bulunmuş olmalıdır ( actus reus, hangi irade edilmeli: bkz otomatizm ) ve uygun bir zihinsel unsura ( erkek rea ) ilgili zamanda (teknik gerekliliklere bakınız) uyuşma ). Önemli bir bileşen erkek rea herhangi biri bilgi iddia edilen suçlunun yapmış olabileceği. Bu amaçlar doğrultusunda, bilgi hem güncel hem de yapıcı olabilir; yani, mahkeme uygun olan yerlerde bilgiyi ifade edebilir.

Suçlu olduğu iddia edilen kişinin gerçekten belirli bir zarara neden olma niyetinde olması sorun değildir. İşler daha zor sanık gerçek bilgiyi reddediyor. Davranışı değerlendirirken, yasal süreç, sanığın yakın fiziksel çevresinin farkında olduğunu ve pratik neden ve sonucu anladığını varsayar. Bir erkek rea aynı koşullarda makul öngörüye sahip bir kişinin, actus reus Gerçekleşecek. Bu, bir kişinin kasıtlı körlüğe dayanarak savunma yapmasını engeller ( Amerika Birleşik Devletleri, kasıtlı körlük biraz farklı bir anlamı vardır).

Sanığın bir şirket. Doğası gereği, bir hayali kişi sadece insan faaliyeti aracılığıyla hareket edebilir doğal kişiler kullanır. Aynı şekilde, oluşturmaya da erkek rea. Bu nedenle, kavramı veraset için şirketler ve diğer ticari varlıklar münhasıran bilgiyi uygulama yeteneğine bağlıdır.

Test, tanımlamadır. Eylemde bulunan gerçek kişi, söz konusu eylemi oluşturan eylemleri gerçekleştirirken "şirketin zihniyle özdeşleşebilir" ise actus reusilgili tüm zihinsel unsurlar şirkete yüklenecektir. Bu test, bazen egoyu değiştirmek test objektiftir ve insan temsilcisinin resmi olarak tuttuğu iş unvanı veya tanımından rahatsız edilemez. Bu, gerçek işler müdürünün kapıcı olarak adlandırılmasının basit bir yolu ile sorumluluktan kaçmayı önler.

Ancak, tüm eylemler bu aktarımı tetiklemez. Hareket ederken, zihin olarak tanımlanan insan etken, şirketin çıkarlarını pratik bir şekilde desteklemelidir. Tamamen kişisel bir faaliyetle meşgullerse (ör. Bir çalışana öfkeyle saldırmak veya şirketten hırsızlık yapmak) mahkemeler ilgili erkek rea şirkete.

İçinde Amerika Birleşik Devletleri mahkemeler, bir şirketin çalışanlarının eylemlerinden dolaylı olarak sorumlu olup olmadığını belirlemek için üç yönlü bir test kullanır:

  1. Çalışanın istihdam kapsamında hareket etmiş olması gerekir.
  2. Çalışan, kuruma fayda sağlamak için en azından kısmen hareket etmiş olmalıdır.
  3. Çalışanın eylem ve niyetlerini kuruma yüklemenin makul olması gerekir.

Ortak müdürler

Standart bir isnat etme örneği, ortak çaba. İki veya daha fazla kişinin ortak bir uygulamaya başlaması durumunda, planlarının uygulanması sırasında meydana gelen her şeyden eşit derecede sorumludurlar. Bu amaçla, ortak müdürler, var olsun ya da olmasın, olan her şeyi biliyormuş gibi muamele görürler. Gerekli erkek rea biri tarafından oluşturulan bir mahkumiyet sağlamak için diğerlerine atfedilir. Örneğin, bir çetenin bir banka soymak için komplo kurduğunu varsayalım. Hızlı bir kaçış sağlamak için biri dışarıda arabanın içinde kalır. Diğerleri banka içinde bir gardiyanı öldürürse, cinayetten sürücü müştereken sorumludur.

Ajans

Çoğunda Ajans durumlar Ajanlar rutin işlemlerin yürütülmesinde bir dereceye kadar takdir yetkisine izin verilmelidir. Bu nedenle, bir anlaşmadaki her anlaşma veya ayrıntı için özel yetki almaya gerek yoktur. Ancak, Temsilci gerçek veya görünürdeki bir yetkiyle hareket ettiğinde, Temsilcinin tüm bilgileri Müdür. Müdürlerin, temsilcilerinin cehaletinin, hatalarının veya iletişimdeki başarısızlıklarının arkasına saklanmalarına izin verilirse, kişisel olarak hareket etmelerine kıyasla daha iyi sonuçlar elde edebilirlerdi. Örneğin, belirli bir anlaşma iyi sonuçlanırsa, Müdür işlemi kabul edebilir - kötü sonuçlanırsa, Müdür bunu reddedebilir. İfade için değilse, bir ters teşvik Kişisel yerine Temsilciler aracılığıyla iş yürütmek. Sonuç olarak, Yönetici, Temsilciye anahtar bilgileri saklaması talimatını vererek veya gizli olduğu bilinen bir Temsilci atayarak cehaletten yararlanamaz.

İfade lehine olan bu kural, bir Temsilcinin bir Yöneticiye borçlu olduğu görevlerin genelliği ile, özellikle de Temsilcinin maddi gerçekleri Müdüre iletme görevi ile ilgilidir. Kanunun amacı, içinde hareket eden Üçüncü Taraflara koruma sunmak olduğundan, iyi niyet, çoğu durumda Temsilcilerin bu görevi yerine getirdiğine inanmalarına izin vermek mantıklıdır. Sonuçta, Yönetici Temsilcileri seçer ve hem Açık talimatlar hem de onların davranışlarını etkilemeye yönelik teşvikler yoluyla, Temsilcilerin bilgileri nasıl ele alması gerektiğine ve Temsilcilerin ne ölçüde ödüllendirileceğine ilişkin rutinlerin belirlenmesini içerecek şekilde eylemlerini kontrol etme gücüne sahiptir ticari değeri olan bilgilerin iletilmesi. Sonuç bir biçimdir kusursuz sorumluluk Bir Temsilcinin eylemlerinin veya ihmallerinin yasal sonuçlarının, Müvekkilin Temsilciyi atama veya denetleme konusunda kusuru olmasa bile Müdüre atfedildiği.

Şirketlerin haksız fiil sorumluluğu

İçinde ingiliz Kanunu, bir şirket yalnızca çalışanları ve temsilcileri aracılığıyla hareket edebilir, bu nedenle hangi durumlarda Ajans veya şirketi haksız fiilden sorumlu tutmak için dolaylı sorumluluk geçerli olacaktır. dolandırıcılık yöneticilerinin veya kıdemli memurlarının. Belirli bir haksız fiile ilişkin sorumluluk bir ruh hali gerektiriyorsa, o zaman sorumlu olmak için, direktör veya kıdemli memur bu ruhsal duruma sahip olmalı ve şirkete atfedilmelidir.

İçinde Meridian Global Funds Management Asia Ltd v Menkul Kıymetler Komisyonu [1995] 2 Şirketin iki çalışanı olan, yetkileri dahilinde hareket eden ancak yöneticiler tarafından bilinmeyen AC 500, bazı hisseleri satın almak için şirket fonlarını kullandı. Soru, şirketin bu hisseleri satın aldığını bilip bilmediğiydi ya da bilmesi gerekiyordu. Özel meclis yaptığını söyledi. Kendi yetkileri dahilinde hareket eden temsilciler olarak fiili veya görünürdeki yetkileri sayesinde (bkz. Lloyd v Grace, Smith & Co. [1912] AC 716) veya istihdamları sırasında hareket eden çalışanlar olarak (bkz. Armagas Limited v Mundogas S.A. [1986] 1 AC 717), eylemleri ve ihmalleri ve bilgileri şirkete atfedilebilir ve bu, yöneticilerin sadece şirket adına değil kendi adına da sorumluluk üstlendiği ortak haksız fiiller olarak sorumluluk doğurabilir. .

Dolayısıyla, bir direktör veya memur, şirket adına belirli bir sınıfı temsil etme yetkisine sahipse ve bir Üçüncü Tarafa zarara neden olan hileli bir beyanda bulunuyorsa, söz konusu temsil, yaptığı şeyi yapmanın uygunsuz bir yolu olsa bile, şirket sorumludur. yapmaya yetkilendirildi. Yetki kapsamı bir soru olgusudur ve çalışana dolandırıcılığı gerçekleştirme fırsatı veren bir istihdam gerçeğinden önemli ölçüde daha fazladır.

İçinde Panorama Developments (Guildford) Ltd - Fidelis Döşemelik Kumaşlar Ltd [1971] 2 QB 711, bir şirket sekreteri, genel müdürün haberi olmadan kendi kullanımı için hileli bir şekilde araba kiraladı. Bir şirket sekreteri, rutin olarak şirketin adına sözleşmeler yapar ve araç kiralama konusunda görünürde yetki verecek idari sorumluluklara sahiptir. Dolayısıyla şirket sorumluydu.

Referanslar

Demott, Deborah A. "Bir Müdür Ne Zaman Bir Temsilcinin Bilgisiyle Suçlanır?" 13 Duke Journal of Comparative & International Law. 291