Dominik Cumhuriyeti'nde su temini ve sanitasyon - Water supply and sanitation in the Dominican Republic - Wikipedia

İle karıştırılmaması gereken Dominik Cumhuriyeti'nde su kaynakları yönetimi veya Dominik Cumhuriyeti'nde sulama.
Dominik Cumhuriyeti: Su ve Sanitasyon
Dominik Cumhuriyeti bayrağı.svg
Veri
Erişim geliştirilmiş su kaynağı86% (2010) [1]
Erişim iyileştirilmiş sanitasyon83% (2010) [1]
Arzın sürekliliği (%)10%
Ortalama kentsel su kullanımı (l / c / d)450
20m3 için ortalama kentsel su ve kanalizasyon faturasıAyda 5 ABD doları (1990-1998)
Hanehalkı ölçüm payıdüşük
Arıtılan atık suların payı49% (2000)
WSS'ye yıllık yatırımABD $ 14 / kişi başı (1991-1998 ortalaması)
Kamu hizmetleri tarafından kendi kendini finanse etme payıÇok düşük
Vergi finansmanının payın / a
Dış finansman payın / a
Kurumlar
Belediyelere ademi merkeziyetçilikKısmi
Ulusal su ve sanitasyon şirketiEvet, ancak küçük kasabalarla sınırlı
Su ve sanitasyon düzenleyiciHayır
Politika belirleme sorumluluğuCumhurbaşkanlığı
Sektör hukukuHayır
Kentsel hizmet sağlayıcıların sayısı6
Kırsal hizmet sağlayıcıların sayısın / a

Dominik Cumhuriyeti son yirmi yılda su temini ve sanitasyona erişimde etkileyici artışlar elde etti. Ancak kalitesi su tedarik etmek ve sanitasyon Hizmetler 1990'larda ülkenin yüksek ekonomik büyümesine rağmen yoksul olmaya devam ediyor.

Giriş

2015 yılında, yaklaşık 1,6 milyon insan "iyileştirilmiş" suya erişimden ve 1,7 milyon kişinin de bu "geliştirilmiş" temizlik. Dominik Cumhuriyeti'nde, toplam nüfusun% 84'ü "iyileştirilmiş" suya, kentsel nüfusun% 86'sına ve kırsal nüfusun% 81'ine erişebiliyordu. Sanitasyona gelince, toplam nüfusun% 84'ü, kentsel ve kırsal kesimde sırasıyla% 86 ve% 76'sı "iyileştirilmiş" sanitasyona erişime sahipti.[2][3]

Yaklaşık% 60'ı kentsel alanlarda bulunan 8,8 milyon nüfusa sahip Dominik Cumhuriyeti, nispeten yüksek su tedarik etmek ve sanitasyon bazı bölgelerde ve yoksullar arasında erişim yetersiz kalsa da.

Kentsel
(Nüfusun% 60'ı)		Kırsal
(Nüfusun% 40'ı)		Toplam
Geliştirilmiş su kaynağı87%84%86%
İyileştirilmiş sanitasyon87%75%83%

Kaynak: DSÖ /UNICEF Su Temini ve Sanitasyon için Ortak İzleme Programı (2010) [1] altı Dominik Cumhuriyeti'nin sonuçlarından bir trend tahmini temel alınarak Nüfus ve Sağlık Araştırmaları 1986 ve 2007 yılları arasında Çoklu Gösterge Kümesi Anketi 2000 yılında yapılmıştır.[4]

Suyu kapsamada önemli bölgesel farklılıklar vardır. Örneğin, ülkenin Orta, Kuzeydoğu ve Doğu kesimlerinde yer alan dokuz ilde, nüfusun% 70'inden daha azının 2002 nüfus sayımına göre iyileştirilmiş bir su kaynağına erişimi vardı.[5] Yoksul haneler daha düşük erişim seviyeleri sergilemektedir: Yoksul olmayan hanelerin% 80'ine karşılık yoksul hanelerin yalnızca% 56'sı su evi bağlantılarına bağlıdır. Yoksul hanelerin sadece% 20'sinin kanalizasyona erişimi var, yoksul olmayanların ise% 50'si.[6]

Servis kalitesi

Yerinden yönetim çabalarına ve devam eden hükümet desteğine rağmen, Dominik Cumhuriyeti'nde hizmet kalitesi ve sürekliliği yetersizdir. Su kıtlığı temelde kentsel alanlardaki aşırı tüketim, talep yönetimi eksikliği (düşük tarifeler, düşük ölçüm payı, sınırlı çevre bilinci) ve su havzasındaki bozulma nedeniyle artmaktadır. Su havzası bozulması, çoğu kıyı havzasının alt kesimlerinde meydana gelir ve plansız yerleşimlerin ve faaliyetlerin ve sıhhi hizmetlerin eksikliğinin bir sonucudur.

Süreklilik

Hizmetlerin sürekliliği (%)[6]

Sisteme göreHizmet verilen nüfusa göre
Sürekli hizmet40%10.5%
Aralıklı hizmet60%89.5%

İçme suyu kalitesi

Dominik Cumhuriyeti'nde su kalitesini etkileyen çeşitli faktörler şunlardır: Arıtma sistemlerinin kötü durumu, minimum işletim kontrolleri, arıtma tesislerinin düşük bakım seviyesi ve çoğunlukla aralıklı sistemler. Su sistemlerinin% 38,4'ünde klorlama sistemi yoktur. Bunlar çoğunlukla kırsal alanlardaki daha küçük sistemlerdir. Bir klorlama sisteminin mevcut olması, suyun aslında doğru şekilde dezenfekte edildiğinin bir garantisi değildir.

Ulusal klorlama kapsamı [7]

KentselKırsalUlusal
Klorlama sistemli su sistemleri87.3%57.4%61.4%
Klorlama sistemi olmayan su sistemleri12.7%42.6%38.4%

Hizmet sağlayıcıların 2002 rakamlarına göre, içme suyu kalitesindeki numunelerin yalnızca% 73,6'sı, toplam yokluğa göre ölçüldüğü üzere tatmin edici içme suyu kalitesi göstermiştir. koliformlar % 95'lik bir standarda kıyasla.[7] Koliformların varlığı sağlık için bir tehlike değildir, ancak koliformların varlığı, potansiyel varlığı patojenler.

Atık su arıtma

2000 yılında DSÖ, Dominik Cumhuriyeti'nde toplanan atık suyun% 49'unun bir tür arıtma aldığını tahmin etti.[8] Bu yüzde, o zamanki Latin Amerika ve Karayipler ortalamasının (% 15) çok üzerinde olsa da, hala yetersiz kabul edilmektedir.

Kirlilik

Yeraltı suyunun tükenmesi ve atık su ile katı atıkların düzensiz bir şekilde bertaraf edilmesi, geri dönüşü olmayan sorunlar yaratmaktadır. Kentsel alanların ve büyük otellerin etrafındaki sayısız yeni topluluk genellikle yeterli sanitasyona sahip değildir.

Tarih ve son gelişmeler

1950'lerde ve 1960'larda Dominik Cumhuriyeti'ndeki su ve sanitasyon sektörü, ani bir ademi merkeziyetçilik ve ardından yeniden merkezileşme yaşadı. 1962'den bu yana, kurumsal çerçeve, ülkenin en büyük şehirlerinin bulunduğu illere kademeli bir bölgeselleşme süreci ile nispeten istikrarlı kalmıştır. 1980'den bu yana, özellikle büyük bir turist akışının tetiklediği ekonomik büyümeyle karakterize edilen dönemde, önemli yatırımlar yapıldı ve hizmet kapsamı önemli ölçüde arttı.

Ademi Merkeziyetçilik ve Yeni Merkezileştirme (1955-62)

Hükümeti altında Rafael Trujillo (1930–1961) su hizmeti temini ilk olarak Su Sistemleri Genel Müdürlüğü aracılığıyla merkezi olarak sağlanmıştır (Dirección General de Acueductos) Bayındırlık ve Sulama Bakanlığında (Secretaría de Fomento, Obras Públicas y Riego). Ancak 1955'te tüm sorumluluklar ve varlıklar şehir konseylerine devredildi (Ayuntamientos), 1962'de başarısız olan bir model. Joaquín Balaguer böylece 30 Temmuz 1962'de 5994 sayılı Kanun ile INAPA'yı oluşturdu ve yine tüm su sistemlerini merkezi olarak yönetti.

Bölgesel su ve kanalizasyon şirketlerinin kademeli olarak kurulması (1973-1998)

Dominik Cumhuriyeti'nin ikinci şehri Santiago.

1973'te ikinci Cumhurbaşkanlığı Joaquín Balaguer (1966–1978), CAASD, ilk bölgesel su ve kanalizasyon şirketi olarak başkent Santo Domingo'da kuruldu. Bunu 1977'de ülkenin ikinci büyük şehri Santiago'da CORAASAN'ın kurulması izledi. Bölgeselleşme süreci yirmi yıl boyunca durdu. Ancak, kendi seçim bölgelerini temsil eden Kongre üyelerinin talebi üzerine, bölgeselleşme süreci yeniden başladı ve 1997-98'de Puerto Plata, Moca ve Romana'da üç ilave bölgesel su ve kanalizasyon şirketi yaratan yasalar çıkarıldı. Aynı zamanda, INAPA kendi ademi merkeziyetçilik programına başladı ve kırsal su tedarik sistemlerinin işletimini toplum temelli kuruluşlara devretti. Bu çabalar USAID'in teknik desteği ile desteklenmiştir (aşağıya bakınız).[9]

Joaquín Balaguer'in üçüncü Başkanlığı (1986–1996) ve ilk Cumhurbaşkanlığı altında 1990'lar Leonel Fernández (1996-2000) su ve sanitasyon alanında önemli yatırımlara ve kapsamda önemli bir artışa tanık oldu. Örneğin, kırsal alanlarda ev bağlantılarına erişim 1990'da% 35'ten 2004'te% 62'ye yükseldi. Kentsel alanlarda kanalizasyon bağlantılarına erişim 1990'da% 47'den 2004'te% 65'e yükseldi.[10] Bu artışlar, o dönemde Latin Amerika ve Karayipler'deki en yüksekler arasındadır.

Durdurulan reform çabaları (1999–2004)

1999'da Inter-American Development Bank (IDB) su ve sanitasyon sektöründeki reformu ve modernizasyonu pekiştirmek için 71 milyon ABD Doları tutarında önemli bir krediyi onayladı.[11] Kredi, yatırımların INAPA ve bölgesel şirketler tarafından finanse edilmesini ve ayrıca önemli teknik yardımı öngördü. Spesifik olarak, başkent dışındaki beş bölgesel su şirketini, günlük yönetime herhangi bir siyasi müdahale olmaksızın ve belediyelerin ve sivil toplumun Yönetim Kurullarında güçlü bir şekilde temsil edilmesiyle ticari olarak işletilen kuruluşlara dönüştürmeyi amaçladı. Reform, CORAASAN modeline dayanıyordu. CORAAMOCA ve COAAROM durumunda, özel operatörlerle yönetim sözleşmeleri imzalanacaktı. INAPA kademeli olarak özerk bölgesel birimlere dağıtılacak ve kırsal alanlardaki hizmetler kademeli olarak kullanıcı birliklerine aktarılacaktı. Kredinin etkinliğinin bir koşulu, bir merkezi hükümet kurumu kuracak olan bir su ve sanitasyon çerçeve yasasının Kongre'den geçirilmesiydi (giriş rektörü) sektörün yanı sıra su ve sanitasyon düzenleme kurumundan sorumlu.

Başkanlığı altında Hipólito Mejía (2000-04), su ve sanitasyon yasası 2002'de Kongre'de ve yine Haziran 2004'te tartışıldı, ancak nihayetinde kabul edilmedi.[12] İKB kredisi bu nedenle yürürlüğe girmedi. Ne zaman Leonel Fernández tekrar Başkan oldu (2004–12), durmuş olan reform sürecini yeniden canlandırmak için inisiyatif almadı.

Santo Domingo'da özel sektör hizmet sözleşmeleri (2001'den itibaren)

Hükümet, özel sektörü su ve sanitasyona dahil etmek için adımlar attı. 2001 yılında CAASD, biri Doğu ve biri de hizmet alanının Batı kısmı için olmak üzere sayaçların kurulumu, sayaç okuma, faturalama ve tahsilat için iki hizmet sözleşmesi imzaladı. Santo Domingo. Batı kısmının sözleşmesi, iki yıldan kısa bir süre içinde ölçüm payını% 1'den% 25'e çıkaran ve toplanan gelirleri% 128 artıran Kolombiyalı AAA şirketi AAA'ya verildi.[13][14]

Su temini ve sanitasyon sorumluluğu

Politika ve düzenleme

Dominik Cumhuriyeti'nde su ve sanitasyon sektöründeki politika ve düzenleyici işlevler oldukça parçalanmış durumdadır:

  • Secretariado Técnico de la Presidencia politikaların belirlenmesinden sorumludur.
  • İçme suyu kalite yönetmeliği Halk Sağlığı Sekreterliğinin sorumluluğundadır (Secretaria de Salud Publica) Devlet Halk Sağlığı ve Sosyal Güvenlik Sekreterliği aracılığıyla (SESPAS )
  • Çevre düzenlemesi, Çevre ve Doğal Kaynaklar Devlet Sekreterliği arasında paylaşılır (Secretaria de Estado de Medio Ambiente y Recursos Naturales), atıkların sınırlarını belirleyen ve faaliyetleri kontrol eden,[15] ve suyun tüm kullanımı ve korunması için imtiyazları düzenleyen Ulusal Hidrolik Kaynaklar Enstitüsü (INDRHI).
  • Normlar ve Sistem Kalitesi Genel Müdürlüğü (DİJENÖR ) sektördeki kalite normlarını onaylar.

Hiçbir kuruluş özellikle sanitasyondan sorumlu değildir ve sanitasyonla ilgili bir politika yoktur. USAID için 2006 yılında yapılan bir değerlendirmeye göre Dominik Cumhuriyeti, Latin Amerika'da temizliğin kırsal içme suyu programlarıyla koordine edilmeyen bir Halk Sağlığı Devlet Sekreterliği tarafından yönetildiği birkaç ülkeden biridir. Bu, Çevre Sağlığı Müdürlüğü'nün Halk Sağlığı Sekreterliği'ndeki zayıflığı ile birlikte tuvalet ve sıhhi eğitim programlarının zayıflamasına veya terk edilmesine neden olmuştur.[16]

Sektöre yönelik herhangi bir ekonomik düzenleyici kurum bulunmamaktadır. Ulusal bir su ve sanitasyon stratejisinin bulunmaması, sektör gelişiminin önünde bir kısıtlama olarak kabul edilmektedir. Net bir strateji olmadan, aktif sektör ajansları arasında yön eksikliği ve belirgin rol ayrımı yoktur. Bu, örtüşen sorumluluklara ve bazen çatışan faaliyetlere neden olur.

Hizmet sunumu

Su ve kanalizasyon hizmetleri, en büyük şehirlerdeki bölgesel şirketler, diğer şehir ve kasabalardaki ulusal su ve kanalizasyon otoritesi (INAPA) ve kırsal alanlardaki topluluk temelli su kurulları tarafından sağlanmaktadır.

Bölgesel su ve sanitasyon şirketleri, her biri kendi yasalarına göre 25 yıllık bir süre içinde kurulmuştur. Her şirket bir Eyaleti kapsar. Genel müdürleri Cumhurbaşkanı tarafından atanır ve böylelikle bölgesel şirketlerin mevcudiyetinde merkezi karar alma sürecinin devamlılığını gösterir. Bu benzerliğin yanı sıra, her bölgesel şirketin yönetim yapısı (Yönetim Kurullarının bileşimi ve işlevi gibi) farklıdır. Bölgesel şirketler:

Dominik Cumhuriyeti haritası
  • Santo Domingo Su ve Kanalizasyon Şirketi (CAASD ), ülkenin ulusal bölgesinde yaklaşık 2,2 milyon kişiye hizmet veren Santo Domingo ve çevredeki üç belediye Santo Domingo Eyaleti.[17] CAASD, 13 Nisan 1973 tarihinde 498 sayılı Kanun ile oluşturulan özerk karaktere sahip bir kamu hizmeti şirketidir. CAASD'nin en yüksek yetkisi, CAASD genel müdürü, Santo Domingo belediye başkanı, INDRHI Direktörü ve INAPA Direktörü.
  • Santiago Su ve Kanalizasyon Şirketi (KORAASAN ) 750.000'den fazla hizmet. Özerk kamu şirketi 1977'de 520 sayılı Kanun ile oluşturulmuştur.
  • Puerto Plata Su ve Kanalizasyon Şirketi CORAAPPLATA içinde Puerto Plata Eyaleti Temmuz 1997 tarihli 142 sayılı Kanun ile oluşturulan ve 2001 yılında faaliyete geçen.
  • Moca Su ve Kanalizasyon Şirketi (Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Moca - CORAMOCA) Espaillat Eyaleti, 16 Mayıs 1997 tarihli 89 sayılı Kanun ile oluşturulmuştur.
  • İçinde Romana Su ve Kanalizasyon Şirketi (Corporación de Acueducto y Alcantarillado de la Romana - CORAAROM) La Romana Eyaleti 18 Ağustos 1998 tarihli 385 sayılı Kanun ile oluşturulmuş olan.

Yaklaşık 4.4 milyon kişi veya ülke nüfusunun yarısı, beş bölgesel su ve kanalizasyon şirketinin hizmet verdiği beş ilde ve başkentin ulusal bölgesinde yaşıyor.

Kırsal alanlarda INAPA, su sistemlerinin işletilmesi sorumluluğunu toplum temelli su derneklerine devretti (Asociaciones Comunitarias de Acueductos Rurales - ASOCAR) yurtiçi ve yurtdışı merkezli sivil toplum kuruluşlarında (STK'lar) büyük ölçüde ücretsiz gönüllülerden oluşur.

Verimlilik (su kayıpları)

Gelir getirmeyen su % 65'in üzerinde olduğu tahmin edilmektedir.[7] Şu anda servis sağlayıcılar, kayıplardan önce kişi ve gün başına ortalama 907 litre (LPPD) olan saniyede 41.720 litre (LPS) üretiyor. Kayıpları hesaba kattıktan sonra bile, su kullanımı Avrupa (220 LPPD) ve Amerika Birleşik Devletleri'nden (300 LPPD) çok daha yüksektir. Turizm sektörü bu yüksek tüketimi büyük ölçüde açıklamaktadır. Otelcilik sektörü, diğer Karayip ülkelerinin kullandığından% 280 daha fazla kullanıyor - konuk ve gece başına 1.483 litre.[18]

Mali yönler

Tarifeler ve maliyet kurtarma

Su ve sanitasyon için maliyet geri kazanımı minimumdur. Ortalama tarifeler su için metreküp başına 0,21 ABD doları ve kanalizasyon için metreküp başına 0,07 ABD dolarıdır.[19] Toplama oranları sadece% 28 ile son derece düşük.[20] Ilımlı tarifeler ve çok düşük toplama oranlarının bir sonucu olarak, DSÖ'nün 1998'deki tahminine göre, haneler su için ayda ortalama sadece 0,50 ABD doları ve kanalizasyon için ayda 0,09 ABD doları ödedi.[21] Kamu hizmetlerinin elektrik faturaları doğrudan merkezi hükümet tarafından ödenir. Bölgesel su ve kanalizasyon şirketleri ve INAPA, şeffaf olmayan ve verimliliği teşvik etmeyen mekanizmaları kullanan merkezi hükümetin sübvansiyonlarına büyük ölçüde güveniyor.

Kırsal alanlarda, topluluklar kendi su tarifelerini belirler. Ancak, tarifeler belirlenirken tahmini işletme ve bakım maliyetlerinin seviyesi genellikle dikkate alınmaz. Kırsal alanlarda, sayaç olmadığı için tarifeler tüketimden bağımsız sabit oranlardır. Hato Mayor Eyaletindeki tarifeler 2006 yılında ayda 10-25 Dominik Pezosu (bir ABD Dolarından az) olarak belirlendi. İki topluluk, yakın ekonomik olarak aktif bir bölgeye yakın Baní Her hane halkının ekonomik koşullarına bağlı olarak, ayda 20 ila 500 Peso arasında daha yüksek tarifeler talep etmektedir.[22]

Ancak bazı iyileştirmeler yapıldı. 2006'da Puerto Plata'daki bölgesel kamu hizmeti kuruluşu tarafından toplanan gelirler, tarife artışları ve daha iyi fatura tahsilatı nedeniyle 2002'dekinden 2,5 kat daha yüksekti. Bu, kuruluşun yatırımların finansmanına katkıda bulunmak için makul bir fazla üretmesine izin verdi. Kuruluş ayrıca ulusal hükümetle bir performans ve finansman anlaşması imzalayarak verimliliği artırmak için daha fazla şeffaflık ve teşvikler sağladı.

Yatırım ve finansman

1990-98 yılları arasında yapılan yatırımların toplam% 84'ü şehir merkezlerine, yalnızca% 16'sı kırsal bölgelere gitti[23] İçme suyu temini için ortalama yıllık yatırım 87.9 milyon ABD $ (1990-1998) idi ve bu, diğer gelişmekte olan ülkelere kıyasla nispeten yüksek bir kişi başına yatırım seviyesidir. Ancak, yatırımlar iyi tahsis edilmiyor. Örneğin, yatırımlar, iyileştirilmiş sanitasyon pahasına su tedariğine yöneliktir ve atık su arıtma, toplam yatırımların yalnızca% 2,3'ünü aldı.[24]

Yatırımların seviyeleri göz önüne alındığında, yetersiz kaynak tahsisinin, kapsama oranlarında beklenenden daha düşük artışlara yol açtığı iddia edilmiştir.[25] Ayrıca, bağışçılar tarafından çok az koordinasyon yapılmıştır.

Yatırım finansmanı esas olarak merkezi hükümetten gelir ve bazı bölgesel kuruluşların kendi gelirlerinden bazı mütevazı katkıları vardır.

Harici destek

Su ve sanitasyon sektörü, aşağıdaki gibi uluslararası finans kuruluşlarından dış destek almaktadır. Inter-American Development Bank ve Dünya Bankası. Ayrıca, DEDİN geçmişte.

Amerika Arası Kalkınma Bankası (IDB)

İKB, yukarıda bahsedilen reform ve modernizasyon programıyla sektörde önemli bir rol oynamıştır. Ancak program, Kongre'nin programın etkililiği için bir koşul olan su ve sanitasyon reform yasasını onaylamamasının ardından yıllarca durdu. Ekim 2010'da IDB, INAPA'nın Yerinden Yönetim ve Güçlendirilmesini desteklemek için 35 milyon ABD Doları tutarında bir krediyi onayladı.[26]

Amerika Birleşik Devletleri

1998'den beri USAID, INAPA'ya kırsal su temini ve sanitasyonda Toplam Toplum Katılımı yaklaşımı olarak adlandırdığı yaklaşımı tanıtmak için teknik yardım sağlamıştır. Proje, kırsal alanlardaki faaliyetleri su temini ile sınırlı olan INAPA için, toplum katılımı, kırsal sanitasyon ve hijyenin teşvik edilmesi için bir laboratuvar görevi gördü. USAID, ilk olarak dokuz kırsal topluluk için bir pilot projeyi destekledi. Hato Mayor Eyaleti un desteği ile Katolik Yardım Hizmetleri ve bir Dominik STK'sı. 2002'den itibaren USAID ve STK Aile Sağlığı Uluslararası INAPA'yı ülkenin diğer bölgelerinde de bu yaklaşımı tekrarlayarak destekledi. STK sistemlerinin INAPA ve özel olarak inşa edilen sistemlerle nasıl karşılaştırıldığını görmek için 2002 çalışması yapılmıştır. Çalışma, INAPA'nın, özel sektörün ve STK'ların hepsinin iyi sistemler inşa edebildiği sonucuna varmıştır.[27] 2006 yılında yapılan bir değerlendirme, dokuz pilot topluluktan altısının çalışma sistemlerine sahip olmadığını gösterdi. Bunun nedenleri arasında uygun olmayan tasarım - yanmış pompalar ve inverterler - ve güneş panellerinin çalınması yer alıyor. Bununla birlikte, değerlendirme aynı zamanda topluluk temelli yaklaşımın, Santo Domingo eyaletindeki kırsal projeler için CAASD, Spanisch işbirliği ile desteklenen bir INAPA projesi ve Barış teşkilatı.[28] STK'lardan biri olan Hermandad (HElping, Kalkınmada Doğrudan Yardım Yoluyla BİRÇoğuna Ulaştı) uzun yıllar San Jose de Ocoa'nın batısındaki köylerde su ve sanitasyon sistemleri geliştirerek ve iyileştirilmiş sağlık uygulamalarını öğreterek çalıştı.

Dünya Bankası

Nisan 2009'da Dünya Bankası 34 milyon dolarlık Turistik Bölgelerde Su ve Sanitasyon Projesini onayladı. Başlıca amacı, özellikle turistik bölgelerde atık su ve katı atık eksikliklerinin neden olduğu yüksek ekonomik, çevresel ve sosyal maliyetlerin azaltılması ve atık suların toplanması ve bertaraf edilmesinin yanı sıra su temininin kapsam ve kalitesinin iyileştirilmesidir. ve Dominik Cumhuriyeti'nde katı atık. Bu, şu yollarla başarılabilir: (i) ulusal su, atık su ve katı atık stratejilerinin geliştirilmesi ve uygulanmasını devlet kurumları ve bağışçılar arasında koordineli bir şekilde desteklemek; (ii) su kaynakları yönetimini ve su ve katı atık hizmetlerinin kalitesini, verimliliğini ve sürdürülebilirliğini iyileştirmek; ve (iii) özellikle turistik bölgelerin yakınındaki yoksul topluluklara su ve katı atık hizmetlerinin kapsamının artırılması.[29]

Ayrıca bakınız

Referanslar

  1. ^ a b c DSÖ / UNICEF Su Temini ve Sanitasyon için Ortak İzleme Programı - Veri Tabloları, 15 Nisan 2012'de alındı
  2. ^ "WASHwatch.org - Dominik Cumhuriyeti". washwatch.org. Alındı 2017-03-22.
  3. ^ DSÖ / UNICEF Su Temini ve Sanitasyon için Ortak İzleme Programı
  4. ^ Ortak İzleme Programı verileri, kaynak olarak 2002 nüfus sayımından bahsetmiyor. Uriana Abreu, Slayt 15'te aktarıldığı üzere nüfus sayımına göre, sanitasyon kapsamı (geniş tanım)% 93'tür (kentsel alanlarda% 96 ve kırsal alanlarda% 88). Bu daha yüksek kapsam rakamları, JMP tarafından kaynak olarak kullanılan Nüfus ve Sağlık Araştırmasına kıyasla nüfus sayımındaki iyileştirilmiş sanitasyonun daha geniş bir tanımından kaynaklanıyor olabilir.
  5. ^ Rosa Urania Abreu, octubre 2005: Republica Dominicana: Situacion gerçek del sektör Agua İçme ve Saneamiento ve sus prensipleri (Presentación en Powerpoint), Slayt 17
  6. ^ a b Dünya Bankası:Dominik Cumhuriyeti - Çevresel öncelikler ve stratejik seçenekler: Ülke çevre analizi, 2004
  7. ^ a b c Abreu, R.U. Milenyum Gelişim Hedeflerinin Nihai Raporu. Hedef 7. İçme Suyu ve Sanitasyon Bileşeni, UNDP Millennium Project, Santo Domingo, Dominik Cumhuriyeti, Nisan 2005, alıntı USAID / RTI International:Kırsal Alanlarda İçme Suyu Erişimini ve Sanitasyonu Artırmaya Yönelik USAID Stratejisinin Değerlendirilmesi - Dominik Cumhuriyeti, 2006, erişim 15 Nisan 2012, sayfa 16
  8. ^ WHO / PAHO 2000: Amerika'da Su Temini ve Sanitasyonunun Değerlendirilmesi, Ülke Raporu Dominik Cumhuriyeti
  9. ^ USAID / RTI International (27 Nisan 2006). "Dominik Cumhuriyeti Kırsal Alanlarda İçme Suyu Erişimini ve Sanitasyonu Artırmaya Yönelik USAID Stratejisinin Değerlendirilmesi" (PDF). s. 8. Alındı 15 Nisan 2012.
  10. ^ DSÖ / UNICEF Ortak İzleme Programı, yukarıda aktarıldığı üzere
  11. ^ IDB:İçme Suyu ve Sanitasyon Sektörü Reform Projesi, 15 Nisan 2012'de alındı
  12. ^ 2002'de tartışılan taslağa şu adresten ulaşılabilir: Ley de Reforma. Kongre, Haziran 2004'te yasayla ilgili tartışmayı erteledi [1]
  13. ^ AAA
  14. ^ AAA DOMINICANA S.A, 15 Nisan 2012'de alındı
  15. ^ Rosa Urania Abreu. Ekim 2005. Republica Dominicana: Situacion fiili del sektör APS ve sus prensipleri gerekli
  16. ^ USAID / RTI International (27 Nisan 2006). "Dominik Cumhuriyeti Kırsal Alanlarda İçme Suyu Erişimini ve Sanitasyonu Artırmaya Yönelik USAID Stratejisinin Değerlendirilmesi" (PDF). s. 18. Alındı 15 Nisan 2012.
  17. ^ AAA, Slayt 4
  18. ^ Javier de la Cal y Cristina Manzanares. Octubre 2005. "Agua içilebilir ve saneamiento en la República Dominicana - Un análisis desde el paradigma de desarrollo humano." ve Rosa Urania Abreu, octubre 2005: Republica Dominicana: Situacion gerçek del sektör Agua Potable ve Saneamiento ve sus Principales necesicades (Presentación en Powerpoint), Slayt 16, hizmet sağlayıcıların 2004 verilerine göre
  19. ^ WHO / PAHO 2000: Amerika'da Su Temini ve Sanitasyonunun Değerlendirilmesi, Ülke Raporu Dominik Cumhuriyeti:Tarifeler Daha yeni veriler mevcut değil
  20. ^ Rosa Urania Abreu, oktubre 2005: Republica Dominicana: Situacion fiili del sektör Agua Potable ve Saneamiento ve sus Principales necesicades (Presentación en Powerpoint), Slayt 22. Bu düşük oranlar, hizmet sözleşmelerinin bir sonucu olarak toplama verimliliğindeki gelişmeleri hesaba katmayabilir Santo Domingo için
  21. ^ WHO / PAHO 2000: Amerika'da Su Temini ve Sanitasyonunun Değerlendirilmesi, Ülke Raporu Dominik Cumhuriyeti:Su faturası kanalizasyon faturası
  22. ^ USAID / RTI International (27 Nisan 2006). "Dominik Cumhuriyeti Kırsal Alanlarda İçme Suyu Erişimini ve Sanitasyonu Artırmaya Yönelik USAID Stratejisinin Değerlendirilmesi" (PDF). s. 32 ve 47. Alındı 15 Nisan 2012.
  23. ^ Informe sobre el ODM 7, PNUD 2005, y Evaluación del Sector APS, OMS, 2002
  24. ^ Hizmetlerin Küresel Değerlendirmesi, PAHO /DSÖ Dominik Cumhuriyeti (2000)
  25. ^ Bilgi Nihai Hedefleri de Desarrollo del Milenio. Temmuz 2005.
  26. ^ IDB: INAPA'nın Merkezden Uzaklaştırılması ve Güçlendirilmesi 15 Nisan 2012'de erişildi
  27. ^ USAID, Çevre Sağlığı Projesi, Küresel Sağlık Bürosu, Topluma Dayalı Kırsal Su Temini, Sanitasyon ve Hijyen Teşviki için Etkin Bir Ortam Yaratmak, Haziran 2002
  28. ^ USAID / RTI International (27 Nisan 2006). "Dominik Cumhuriyeti Kırsal Alanlarda İçme Suyu Erişimini ve Sanitasyonu Artırmaya Yönelik USAID Stratejisinin Değerlendirilmesi" (PDF). s. 1, 6 ve 36–37. Alındı 15 Nisan 2012.
  29. ^ Dünya Bankası: Turistik Alanlarda Su ve Sanitasyon Projesi, 15 Nisan 2012'de alındı

Dış bağlantılar